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| 供应链的定义在国内外上尚无一个统一的定义，华中科技大学马士华教授认为：供应链是围绕核心企业，通 | 《银企联盟供应链研究》 - 2008 不同,供应链
的定义尚未有统一的界定。本文采用国内学界趋同的定义:供应链是围绕核心企业华中科技大学博士学 |
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| 过信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品级最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构 | 《从国内外理论研究看供应链具体内涵》 - 2010 ：所谓供应链，就是原材料供应商、零部件供应商、生产商、分销商、零售商、运输商等一系列企业组成的价值增值链] 马士华等人认为供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始．到制成中间产品以及最终产品。最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商，直到最终用户连成一个整体的功能性网链结构模式。供应链管理将供应链上的 |
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| 供应链管理是经济全球化的网络经济、信息经济、知识经济的竞争环境下，企业经营逐渐从原本的静态环境的经营管理模式逐渐转变成为的集团化和国际化的动态管理模式 | 《面向知识经济时代的供应链管理--《情报科学》2001年07期》 - 本文深入研究了知识经济时代企业在信息化、网络化、全球化的经营环境下 ,实施供应链管理的可行性、必要性及可操作性 ,对提高我国企业的管理水平及市场竞争能力大有... |
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| 第三方物流(Third-Party Logistics)也称作合同物流、契约物流是指生产经营企 | 《浅析第三方物流企业的发展遇到问题及解决办法 - 豆丁网》 - 2014年1月8日 - (二) 第三方物流的定义 第三方物流又称为“物流代理”、“合同物流”、或“外包物流”,英文简称TPL,是 Third Party Logistics 的简称。是指生产经营企... |
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| 业为了集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同的方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统和物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式 | 《中国物流企业的转型问题研究》 - 2007 营企业为了集中精力搞好主业，把原来属于自己处理的物流活动，以合同的方式委托给专业物流服务企业，同时通过信息系统与物流服务企业保持密切联系，以达到对物流全程的管理和控制的一种物流运作与管理方式。因此，第三方物流又叫合同制物流(Contract logistics)。近几年物流的理念在我国得到了很大的普及，对物流服务的需求，特别是外资企业对物流服务的需求 |
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| 国外的第三方物流公司的服务主要是为客户提供专业的订单处理、运输车辆管理、物流信息系统支持、库存及时补充、物流配送方案的计划以及庞大的物流网络支持 | 《物流：企业第三利润源泉》 - 2002 是一种物流专业化的形式。典型的第三方物流企业应为客户提供全方位、一体化的物流服务，即点到点的一站式物流服务。具体服务内容包括：仓库管理、集运、物流信息系统、车队管理、运费谈判、选择承运商、订单履行、产品回收、订单处理、客户备用零件、产品安装与装配、库存补充和进 |
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| 在供应链的系统中物流贯穿整条供应链的始终，它连接供应链上下游的各个企业，如从供应商到核心企业的 | 《供应链管理环境下的物流管理》 - 2004 存。从供应链的角度来看，物流是供应链的组成部分，并贯穿整个供应链，连接供应链中的各个环节，是企业相互合作的纽带。在供应链管理 |
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| 供应物流，核心企业的内部物流，分销商的分销物流以及最后的废弃物流回收物流等，最终形成了以核心企业为中心，以物流为企业间相互合作的纽带的网链关系 | 《浅谈供应链物流管理》 - 2003 的内部物流，再到分销商与最终客户的分销物流，以及伴随而生的废弃物物流、回收物流等，形成了以核心企业为集散中心的物流体系。物流连接供应链的各个企业，是企业间相互合作的纽带。那么，物流管理很自然地成为供应链管理体系的重要组成部分。物流管理在供应链管理中的重要作用我们可以通过供应链上的价值 |
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| 供应链下第三方物流与传统物流的区别 | 《物流外包的演进 》 - 2003 ，第三方物流，第四方物流，第五方物流，供应链整合～ |
| 送检论文片段-10 （相似度：84.21%） | 相似内容来源 |
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| 1、第三方物流与传统物流和自营物流的区别 | 《发展第三方物流，提高物流企业核心竞争力》 - 2007 ．第三方物流与传统物流的区别第三方物流可以分为综合物流(如综合物流公司)和功能性物流 |
| 送检论文片段-11 （相似度：57.89%） | 相似内容来源 |
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| 物流服务功能 提供多功能、差异化、信息化、个性化的服务 业务关系决定其服务功能单一 | 《竞争力提升与江苏物流服务业发展》 - 2012 社会物流需求的匹配程度不高江苏物流服务业的物流功能单一．物流服务的综合化程度不高。从近年来全国物流企业的排名情况看，江苏物流企业在 |
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| (1)第三方物流经营主体为第三方物流公司，非生产主体也非最终客户，是由供方和需方之外的不持有商品所有权的外部企业承担物流职能 | 《中端第三方物流企业向高端发展建立企业核心竞争力的研究 》 - 2007 货人(供方)和“第二方”收货人(需方)而吉的，“第三方物流”通过与“第一方”和“第二方”的合作来提供专业化的物流服务。从概念上分析，第三方物流应有下述特征：(1)外部联盟——由供方与需方之外不持有所有权的外部企业承担物流职能，物流服务双方有 |
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| 第三方物流需为供方和需方提供完整系统的物流管理服务 | 《《现代物流系列讲座》 第十讲 第三方物流和第四方物流》 - 2002 物流高水平物流、信息化物流看齐。第三方物流中的第一方和第二方指的是供方和需方，第三方指的是提供物流服务 |
| 送检论文片段-14 （相似度：73.58%） | 相似内容来源 |
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| (2)与传统物流和自营物流相比，第三方物流在提供与之相对应的基础物流服务外，更加注重物流服务的个性化化和信息化 | 《上海第三方物流发展研究报告》 - 2004 物流形式，也不同于制造业和流通业等企业的自营物流，与传统物流相比较，第三方物流基于网络信息化和服务功能的一体化，具有一系列的增值服务；与企业自营物流相比，第三方物流是由供需双方以外的专业物流公司提供物流服务，是面 |
| 送检论文片段-15 （相似度：67.35%） | 相似内容来源 |
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| 即通过第三方物流在其物流网络上的优势，为各个供应链中的企业的物流需求制定符合其企业本身要求的物流服务 | 《横空出世的“第四方物流”》 - 2002 第四方物流动作。第三方物流作为整个供应链的一部分，通常情况下，第三方物流不可能向客户提供整个供应链的物流服务，即便在供应链的某些环节的服务，也只能完成其中的部分内容。为了降低成本，企业不断扩大 |
| 送检论文片段-16 （相似度：60.87%） | 相似内容来源 |
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| (3)由于第三方物流在供应链中的位置可以说是以投资者的身份为其客户服务，因此第三方物流企业追求 | 《适应市场需求发展第三方物流》 - 2000 并不在供应链中占有一席之地，仅以第三方的身份服务于供应链，固此，将其称为第三方物流第三方物流是一种新的物流管理理 |
| 送检论文片段-17 （相似度：55.1%） | 相似内容来源 |
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| 的不是短期的经济效益，而是一种作为适应客户提供战略投资，彼此利益共享风险共担的紧密的战略合作伙伴的关系 | 《机构投资者发展战略研究_百度文库》 - 一般来说机构投资者可以定义为一种特殊的金融机构, ...投资基 金是一种利益共享,风险共担的集合投资方式,...提高投资项目的经济效益,从而促进公司治理的 完善... |
| 送检论文片段-18 （相似度：70.24%） | 相似内容来源 |
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| (4)信息技术平台的发展是第三方物流发展的重要条件，依托信息技术平台第三方物流实现了信息数据化，服务一体化的功能，为客户提供传统物流服务所不能提供的增值服务有了技术层面的支持 | 《现代物流中的第三方物流分析》 - 2002 企业的物流合理化设计物流系统运营的目标。第二，第三方物流是建立在现代电子信皂技术基础上的。信息技术的发展是第三方物流出现的必要条件，实现了物流过程一体化，企业可以更方便地使用信息技术与物流企业进行交流和协作第三，第三方物流是合同导向的一系列服务。第三方物流有别于传统的外扔，外协只限于一项或数项独立的物流功能．第三方物流则根据 |
| 送检论文片段-19 （相似度：72.86%） | 相似内容来源 |
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| 服务流程的集成化管理是供应链管理的本质，供应商、制造商、分销商、零售商和客户组成了供应链的网链结构，网链中的各个环节是一个有机整体，是不可分割环环相扣的 | 《电子商务环境下供应链管理的竞争优势》 - 2005 到点的集成，是将预先指定的供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来，不仅灵活性差、范围小，而且成本高、效率低，一个环节中断，整个供应链都不能运行。传统的供应链管理仅仅是一个横向的集成，通过通讯介质将预先指定的供应商、制造商、分销商、零售商和客户依次联系起来，这种供应链只注重 |
| 送检论文片段-20 （相似度：93.33%） | 相似内容来源 |
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| 第三方物流在供应链中贯穿整条供应链的始终，连接供应链各个节点企业，是连接供应链各节点企业的纽带 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 物流，贯穿整个供应链，连接供应链中的各个节点企业，是企业间相互合作的纽带。因此，基于供应链管理的第三方物流服务在对于促进供应链的价值增值、提高供应链整体运作水平和效率、实现供应链的优化和创 |
| 送检论文片段-21 （相似度：72.22%） | 相似内容来源 |
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| 第三方物流服务对于整条供应链得价值增值、提高供应链整体运作水平和效率、实现供应链的优化和创新都有着极为重要的作用 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 运作水平和效率、实现供应链的优化和创新都有着举足轻重的作用。(一)有利于降低整个供应链的物流成本。由于第三方物流企业用户多，物流量大，拥有专业化经营的优势，可以集中整合社会上各类闲散的物流资源，通过规模经营把供应链上各个 |
| 送检论文片段-22 （相似度：65.22%） | 相似内容来源 |
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| 1、有利于降低供应链的物流成本并提高物流作业效率。 | 《制造企业物流成本管理研究 》 - 2010 整体效率，从而降低整个供应链成本和物流总成本。供应链物流成本管理的特点在于，注重物流总成本 |
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| 由于第三方物流企业的业务运营模式的原因，其服务的企业用户多、物流作业量大，第三方物流企业可以依 | 《第四方物流与第三方物流战略协作探讨 》 - 2008 模式下，第四方物流作为企业客户与第三方物流的纽带，将企业客户与第三方物流连接起来，这样企业客户就不需要与众多第三方物流服务供应商进行接触，而是直接通过第四方物流服务供应商来实现复杂物流运作的 |
| 送检论文片段-24 （相似度：68.57%） | 相似内容来源 |
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| 靠其专业化的经营模式，将社会上的各类闲散物流资源集中整合起来获得规模效益，并减少了自营物流所需要投入的大量人力物力和资金，降低供应链节点企业的风险 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 资源，通过规模经营把供应链上各个企业的物流业务集零为整，获取供应链的整体规模效益，从而减少了供应链节点企业自办物流需要投入的大量投资和员工薪酬的支出，变客户的固定费用为可变费用，降低企业的风险。同时，第三方物流企业可通过与客户企业共享的 |
| 送检论文片段-25 （相似度：95.95%） | 相似内容来源 |
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| 同时，第三方物流企业通过自身的信息资源，实现联合调运，打破各个供应商、客户群之间的界限，因而可以减少运输费用并大大提高运输效率，从而降低整个供应链运营的物流成本 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 ，变客户的固定费用为可变费用，降低企业的风险。同时，第三方物流企业可通过与客户企业共享的信息资源，实现联合调运，打破各个供应商、各个客户群之间的界限，可以大大提高运输效率并减少运输费用等J，从而可以降低整个供应链运营物流的成本。(二)有利于提高供应链节点企业的竞争力。随着外部市场环境的变化，企业的生产 |
| 送检论文片段-26 （相似度：94.12%） | 相似内容来源 |
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| 2、有利于提高供应链企业的核心竞争力。 | 《浅谈供应链金融在中国的发展》 - 2011 (一)供应链融资有利于提高核心企业的竞争力。对核心企业而言， |
| 送检论文片段-27 （相似度：70.21%） | 相似内容来源 |
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| 而第三方物流不仅可以为供应链节点企业进行设计并实施运作一整套复杂物流系统，也可以精细的为客户安排 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 物流企业在供应链管理过程中的服务范围是广泛的，可以简单到只是帮助客户安排一批货物的运输，也可以复杂到设计、实施和运作一个供应链的整个分销和物流系统，与整个供应链完全集成在一起，为企业策划、 |
| 送检论文片段-28 （相似度：67.39%） | 相似内容来源 |
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| 零担运输，第三方物流企业通过物流增值服务为客户更好的管理核心业务，并通过专业化和差异化的物流服务 | 《我国第三方物流服务一对一营销模式与策略研究 》 - 2003 ，对服务综合性要求较高的特点，同时物流企业纷纷以客户核心化、服务个性化做为第三方物流运作的核心理念，把增值服务作为物流企业增加营业额的重要手段。1．物流增值服务逐渐加 |
| 送检论文片段-29 （相似度：91.38%） | 相似内容来源 |
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| 随着供应链全球化的发展，第三方物流公司走向全球化，拓展国外业务也愈发重要，他们的客户同样也在开发着国外市场的销售与采购渠道 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 )有利于供应链上的企业开拓新市场。随着供应链全球化的发展，成功的第三方物流公司也将走向全球化，拓展国外业务显得越来越重要，因为它们的客户正在持续开发国外市场的销售和采购渠道。目前许多第三方物流公司，尤其是经营跨国业务的第三方物流公司在国内 |
| 送检论文片段-30 （相似度：57.45%） | 相似内容来源 |
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| 目前许多第三方物流公司，尤其是经营跨国业务的第三方物流公司也在国内外有着广泛的运输网络和分销网络 | 《浅析3PL开展金融物流服务的运作模式以及风险防范》 - 2014 模式。目前为止，我国提供金融服务的物流公司只有中储、UPS几家国内外的大型物流公司，其他的第三方物流公司的的业务只是包 |
| 送检论文片段-31 （相似度：81.25%） | 相似内容来源 |
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| 同时在供应链企业也寻求发展国际市场或其他地区市场情况下，他们可以借助第三方物流公司的物流网络迅速进入新的市场，而不必再投入大量的资本 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 运输和分销网络，希望拓展国际市场或其他地区市场以寻求发展的供应链的企业，可以借助这典网络进入新的市场，而不用再投入大量的资本j。四、基于供应链管理的第三方物流服务的实现途径要想达到供应链管理下的第三方物流服务应有的作用，企业应从下述几方面采取措施，加快发展第三方物流 |
| 送检论文片段-32 （相似度：72.22%） | 相似内容来源 |
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| 国外大型第三方物流企业服务质量的现状 | 《基于业务外包的物流服务质量监督决策研究》 - 2005 趋势，对物流外包过程中外包方对第三方物流企业物流服务质量的监督 |
| 送检论文片段-33 （相似度：77.19%） | 相似内容来源 |
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| 在我国，物流是一个外来词汇，是20世纪末才从日本引进的。当前我国物流效率、成本、专业化和信息化等方面同发达国家相比仍存在差距 | 《国内外物流发展概况及趋势研究》 - 2009 阶段(20世纪9O年代中期至今)。我国物流业经过2O多年的发展也取得了一定的成就，但是与发达国家相比，在物流效率和成本、专业化和信息化等方面仍存在差距。总体来说，我国物流业现状 |
| 送检论文片段-34 （相似度：63.79%） | 相似内容来源 |
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| 增值性服务较高的物流管理模块在第三方物流操作中的应用还较少，并造成物流组织效率较低总体管理水平不高，从而导致客户满意度差 | 《我国第三方物流业的发展――模式与对策研究 》 - 2006 1我国第三方物流业的发展——模式与对策研究的管理经验的物流企业还没有。物流作业水平较低，运作成本较高而且效率低，整体的服务满意度差。所以 |
| 送检论文片段-35 （相似度：71.08%） | 相似内容来源 |
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| 我国企业服务功能还比较单一。当前我国第三方物流企业提供的物流基础性服务所占比重较大，而在流通加工、物流信息服务、库存管理以及货物后续跟踪服务等增值性较高的服务方面还有很大差距 | 《浅析我国第三方物流业的现状及发展思路》 - 2006 功能单一。目前．从事物流服务的企业．规模和实力都还比较小，很多企业只能提供单项或分段的物流服务．不能形成完整的物流供应链．只能简单地提供运输和仓储服务．而在需求预测、流通加工、物流信息服务、库存管理、物流成本控制和物流设施网络设计等物流增殖服务方面．尤其在物流方案设计以及全程物流服务等更高层次的物流服务还没有全面展开。专业化网络化信息化标准化还较 |
| 送检论文片段-36 （相似度：69.57%） | 相似内容来源 |
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| 缺乏高素质物流服务人才和先进的服务理念，第三方物流服务作为服务业的一个代表性产业，我们必须清楚地 | 《第三方物流论文 1万8千字_百度文库》 - “第三方物流”作为一种先进的物流服务形态, 以...全世界的第三方物流市场具有潜力大、渐进性和高增长...4. 专业物流人才缺乏, 企业经营管理水平低。5... |
| 送检论文片段-37 （相似度：61.11%） | 相似内容来源 |
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| 认识到服务意识和服务理念对于第三方物流服务质量提高的重要意义，良好的物流服务质量才是客户选择物流企业的主要标准 | 《第三方物流服务质量综合评价与实证研究 》 - 2006 确判断第三方物流企业的实际经营水平和质量等级，并提高物流服务质量，为客户企业选择第三方物流企业提供决策依据，同时为整个社会的快速发展提供有利的物流保障。1.2 国内外第三方物流发展的 |
| 送检论文片段-38 （相似度：77.14%） | 相似内容来源 |
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| 要想达到供应链管理下的第三方物流服务应有的作用，企业应当采取以下几种措施 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 、基于供应链管理的第三方物流服务的实现途径要想达到供应链管理下的第三方物流服务应有的作用，企业应从下述 |
| 送检论文片段-39 （相似度：98.28%） | 相似内容来源 |
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| 我国第三方物流企业现阶段规模较小、管理经验不足，融资能力弱，为了适应国际市场竞争，减少不确定性，其关键仍然在于供应链企业的合作 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 ，企业应从下述几方面采取措施，加快发展第三方物流，促进我国物流产业发展。(一)加强供应链上企业间的合作，促进供应链的一体化。我国第三方物流企业现阶段规模小、管理经验不足、融资能力弱，为了适应国际市场竞争，减少不确定性，其关键仍然在于供应链企业的合作，一方面 |
| 送检论文片段-40 （相似度：90.91%） | 相似内容来源 |
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| 一方面，供应链中要进行内部的资源整合，优化内部资源配置，培养和提高企业的核心竞争力; 另一方面， | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 ，一方面，要进行内部的整合，优化内部资源配置，培养核心竞争力；另一方面，通过资本集中(兼并或联合)的形式实现横向一体化来减少竞争对手、降低成本，促进企业快速成长J。例如在供应链企业中实施 |
| 送检论文片段-41 （相似度：78.26%） | 相似内容来源 |
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| 通过资本集中的形式实现横向一体化来减少竞争对手降低成本，扩大规模巩固市场地位，例如在供应链企业中 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 ，通过资本集中(兼并或联合)的形式实现横向一体化来减少竞争对手、降低成本，促进企业快速成长J。例如在供应链企业中实施 |
| 送检论文片段-42 （相似度：63.04%） | 相似内容来源 |
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| 实施供应商管理用户库存联合库存管理，多级库存优化与控制等方法，改变传统各企业设置各自单独的物流仓 | 《基于系统动力学的供应链库存控制机理研究》 - 2005 供应链库存控制方法不断涌现，比较有代表性的就有如下几种：供应商管理库存，联合库存管理，多级库存控制与优化，协同规划、预测与补给。这些方法虽然在某些企业的实施中取得 |
| 送检论文片段-43 （相似度：77.78%） | 相似内容来源 |
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| 库的库存管理模式，用系统的集成的管理思想进行库存管理取代传统模式，减少整个供应链内的仓库总数量， | 《基于供应链的深圳飞利浦公司的库存管理模式研究》 - 2009 供应链的优化运行。因此应该寻求一种新的库存管理系统，突破传统的条块分割的管理模式，以系统的，集成的管理思想进行库存管理，以使得整个供应链系统能够获得同步化运作。二、客户服务水平不高供应链库存管理 |
| 送检论文片段-44 （相似度：85.11%） | 相似内容来源 |
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| 降低库存成本; 通过对供应链内部及外部的物流资源和信息进行整合，提供一整套供应链一体化的实施方案 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 量减少供应链的层，通过对供应链内部及外部的物流资源、能力、技术和信息进行整合，提供一整套供应链一体化的解决方案，通过该方案的设计和实施，以及对供应链各个环节的协调计划和运作来实现供应链 |
| 送检论文片段-45 （相似度：93.48%） | 相似内容来源 |
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| ，通过该方案的设计和实施，以及协调计划和运作供应链各个环节来实现供应链内部和相交叉的供应链外部的 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 量减少供应链的层，通过对供应链内部及外部的物流资源、能力、技术和信息进行整合，提供一整套供应链一体化的解决方案，通过该方案的设计和实施，以及对供应链各个环节的协调计划和运作来实现供应链 |
| 送检论文片段-46 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 整合和优化，最大化客户的供应链价值和效率，从而实现对供应链管理的全面优化，推动供应链一体化的进程 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 交叉的供应链外部的整合和优化，使客户的供应链价值和效率达到最大化，从而实现对供应链管理的全面优化，推动供应链一体化的进程，如采 |
| 送检论文片段-47 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 第三方物流发展的一般过程是由简单的运输服务项目向网络性、系统性物流服务方向发展，需要按供应链管 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 利用第三方物流实现供应链一体化管理的典范。(二)重构物流流程，强调供应链过程管理。第三方物流发展的一般过程是由简单的运输服务项目向网络性、系统性物流服务方向发展，需要按供应链管理要 |
| 送检论文片段-48 （相似度：76.09%） | 相似内容来源 |
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| 理要求对企业流程进行重新设计企业流程重新设计是指对作业流程进行根本性地重新思考、彻底翻新，以便在 | 《以BPR为指导的MIS实施战略》 - 1995 ，就是对企业的业务流程进行根本性的重新设计，以便在度量企业绩效的 |
| 送检论文片段-49 （相似度：64.44%） | 相似内容来源 |
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| 现今衡量的关键因素上，诸如成本、品质、服务和速度等方面获得显著的改善第三方物流经营者必须要有强烈 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 速度等方面获得显著的改善J。第三方物流经营者必须要有强烈的改善、创新愿望，学习技术知识，加深对生产工艺理解，无论是网络或系统物流服务者 |
| 送检论文片段-50 （相似度：71.64%） | 相似内容来源 |
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| 的改善、创新愿望，学习技术知识，加深对生产工艺理解，无论是网络或系统物流服务者，一定要改变传统的供应链中的各个成员不愿与合作者分享自己信息的弊端 | 《基于供应链管理的第三方物流战略研究》 - 2000 物流经营者要真正做到能够有效响应用户的各种需求。无论是网络或系统物流服务者，一定要改变传统的供应链中的各个成员不愿与合作者分享自己信息的弊端。缺乏准确的信息，意味着供应链同络必须保持大量的存货以应付快莲的市场变化反应．也无法将永久性的库存场地和安全库存量减少或减至最步。这样难以改变目前物流 |
| 送检论文片段-51 （相似度：83.95%） | 相似内容来源 |
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| 缺乏准确的信息，意味着供应链网络必须保持大量的存货以应付快速的市场变化反应，也无法将永久性的库存场地和安全库存量减少或减少至最少，这样难以改变目前物流成本居高不下的现状 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 必须保持大量的存货以应付快速Indllstria1＆Science Tribune E丑翻圃圈口的市场变化反应，也无法将永久性的库存场地和安全库存量减少或减至最少，这样难以改变目前物流成本居高不下的现状。第三方物流企业要 |
| 送检论文片段-52 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 第三方物流企业要想达到为客户提供运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运和流通加工等全方位、一站式的 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 变目前物流成本居高不下的现状。第三方物流企业要想达到为客户提供运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运和流通加工等全方位、一站式的服务 |
| 送检论文片段-53 （相似度：98.57%） | 相似内容来源 |
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| 服务，必须按照流程流动进行组织设置，并围绕流程实现集中相关方面人员及活动，强调以供应链管理过程为基本线索，这样才能真正实现第三方物流供应链的有效管理 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 变目前物流成本居高不下的现状。第三方物流企业要想达到为客户提供运输、仓储保管、配送、包装、装卸搬运和流通加工等全方位、一站式的服务，必须按流程流动进行组织设置，并围绕流程实现集中相关方面人员及活动，强调以供应链管理过程为基本线索，这样才能真正实现第三方物流供应链的有效管理。(三)以 |
| 送检论文片段-54 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 3、以电子信息技术的综合应用为核心，注重综合集成管理。 | 《基于供应链管理的第三方物流服务 - 道客巴巴》 - 2013年7月19日 - 基于供应链管理的第三方物流服务□聂家林万玉龙【摘要】随着世界经济一体化、...(三) 以电子信息技术的综合应用 为核心, 注重综合集成管理。 物流信息... |
| 送检论文片段-55 （相似度：70.45%） | 相似内容来源 |
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| 物流信息技术，是指在物流作业过程中各个作业环节应用的信息平台技术。首先，第三方物流的高效运作需 | 《第三方物流企业利用信息技术提升核心竞争力方法探讨 》 - 2007 技术中的一类。物流信息技术是指在物流各个作业环节应用的信息技术，主要 |
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| 要物流管理者在任何时候都能及时地得到它所需要的合适信息，而这就需要信息技术的支持，借助信息技术， | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 环节应用的信息技术。首先，第三方物流的高效运作需要物流管理者在任何时候都能及时地得到它所需要的合适信息，而这就需要信息技术的支持。借助信息技术，结合 |
| 送检论文片段-57 （相似度：84.44%） | 相似内容来源 |
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| 结合计算机、信息网络和数据库等的综合应用，整合企业业务流程，实现物流企业和客户的资源共享分工的集 | 《基于供应链思想的第三方物流企业发展可行性研究》 - 2005 综合应用。结合计算机、信息网络和数据库等的综合应用，企业流程的功能应当展现物流各个活动之间关系，实现分工基础上的集成化管理，明确任务时间和阶段性，重视联运代理的组织功能。第三方物流经营者 |
| 送检论文片段-58 （相似度：57.78%） | 相似内容来源 |
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| 成化管理，建立一种效率式交易的管理与生产模式，利用电子商务管理并优化整个供应链体系，使供应链上客 | 《电子商务在供应链管理中的应用研究 》 - 2002 中断了，则整个供应链都不能运行。电子商务供应链管理模式弥补了传统供应链的不足，它不仅局限于企业内部，而是延伸到供应商和客户，甚至供应商的供应商和客户的客户，建立的是一 |
| 送检论文片段-59 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 户、零售商、分销商、生产商、各级原材料供应商、物流公司和各个相关业务合作伙伴在信息共享的基础上进 | 《基于不确定性的供应链险风险形成机理及防范机制研究》 - 2007 客户、零售商、分销商、生产厂、各级原材料供应商、物流运输公司和各个相关业务合作伙伴在信息共享的基础上能够进行协同工作。可以消除信息扭曲 |
| 送检论文片段-60 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 行协同工作，在最短的时间了解客户需求变化信息，并尽早对客户的需求变化进行快速反应，避免需求信息逐 | 《供应链中不确定性问题研究》 - 2004 上进行协同工作，在最短的时间(技术上可以达到的理想情况下是同时)了解客户需求变化信息，并尽早对客户的需求变化进行快速反应，避免需求信息逐层传递造成的信息延迟和信息偏差累 |
| 送检论文片段-61 （相似度：73.08%） | 相似内容来源 |
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| 层传递造成的信息延迟和信息偏差累计效应造成的库存浪费，改变由原来独自搜集需求信息为合作伙伴之间共享需求信息 | 《供应链管理中的不确定性因素及其解决对策》 - 2004 解客户需求变化信息，并尽早对客户的需求变化进行快速反应，避免需求信息逐层传递造成的信息延迟和信息偏差累计效应造成的库存浪费。3、大力建设以供应链中链主为中心的信息共享体制和 |
| 送检论文片段-62 （相似度：93.48%） | 相似内容来源 |
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| 其次，第三方物流战略与供应链管理的思想的共性是将关注焦点从物流流程某一职能扩展到跨职能、跨行业的 | 《基于供应链管理的第三方物流发展对策》 - 2006 ，实现物流企业和客户的资源共享，建立一种“效率式交易”的管理与生产模式。另一方面，第三方物流战略与供应链管理思想的共性，就是将关注焦点从物流流程某一职能扩展到跨职能 |
| 送检论文片段-63 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 物流流程，以信息技术和组织调整作为整个流程变化的推动器，努力追求物流管理流程绩效获得巨大改善 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 行业的物流流程，以信息技术和组织调整作为整个流程变化的推动器，努力追求物流管理流程绩效获得巨大改善。所以，组织内或组织间工作流程或各种流程的分析与重新设计要能够适应面向物流管理 |
| 送检论文片段-64 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 所以，组织内或组织间工作流程或各种流程的分析与重新设计要能够适应面向物流管理要求，最有效的形式之一是工作团队或物流链管理流程专门 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 为整个流程变化的推动器，努力追求物流管理流程绩效获得巨大改善。所以，组织内或组织间工作流程或各种流程的分析与重新设计要能够适应面向物流管理要求，最有效的形式之一是工作团队或物流链管理流程专门小组。第三方物流流程管理过 |
| 送检论文片段-65 （相似度：77.65%） | 相似内容来源 |
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| 小组。再者，第三方物流企业的信息化建设目标应是广泛运用计算机技术以及通信技术提高企业自身的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，针对整个企业的供应链综合管理，实施企业级的信息系统建设 | 《第三方物流信息化发展阶段及系统结构初探》 - 2007 企业的信息系统。借鉴发达国家的第三方物流发展经验，由政府部门搭建好物流公共信息平台，做好物流基础设施工作，企业广泛运用计算机技术以及通信技术提高第三方物流企业的运输效率和服务能力，增强核心竞争力，将规模做大做强，已经成为我国第三方物流企业发展的必然选择。第三方物流企业信息系统应该在Internet／E—DI网络环境下实现物流中心、客户系统的对接，这也是物流服务 |
| 送检论文片段-66 （相似度：77.42%） | 相似内容来源 |
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| 这样才能跨越部门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放，才能在市场竞争中占据领先地位 | 《第三方物流信息化发展阶段及系统结构初探》 - 2007 业需要跨越部东营市经济贸易委员会257000 门的界限，实现各个部门的数据和信息的互联互通，并在此基础上，实现信息的集中查询和集中发放。据统 |
| 送检论文片段-67 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 第三方物流供应链管理的实质就是在客户满意的前提下，在权衡服务成本的基础上，向客户提供高效、迅速地物流服务 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 服务。第三方物流供应链管理的实质就是在客户满意的前提下，在权衡服务成本的基础上，向客户提供高效、迅速地物流服务。因此，我国物流企业在提供基本物流服务的同时 |
| 送检论文片段-68 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 因此，我国物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增 | 《》 - 2005 一体，提供“一站式”的整体物流解决方案。因此，我国物流企业在提供基本物流服务的同时，要根据市场需求，不断细分市场，拓展业务范围，以客户增效为己任，发展增值物流服务，广泛 |
| 送检论文片段-69 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 效为己任，发展增值物流服务，广泛开展加工、配送、货代等业务，甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，以服务求效益 | 《浅析我国第三方物流业的现状及发展思路》 - 2006 服务的同时．要根据市场需求．不断细分市场，拓展业务范围．以客户增效为己任．发展增值物流服务．广泛开展加工、配送货代等业务．甚至还提供包括物流策略和流程解决方案、搭建信息平台等服务．用专业化服务满足个性化需求．提高服务质量．以服务求效益。4重视物流人才培 |
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| 另外，企业要注重通过提供全方位服务的方式，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略同盟关系 | 《基于供应链管理的中小型物流企业发展策略研究》 - 2008 ，用专业化服务满足个性化需求，提高服务质量，以服务求效益。另外，企业要注重通过提供全方位服务的方式，与大客户加强业务联系，增强相互依赖性，发展战略同盟关系。4．重视物流人才培养企业的竞争 |
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| 重视物流人才培养，实施人才战略。 | 《对中国第三方物流业竞争力的研究 》 - 2007 。要重视物流人才培养，实施人才战略，只有物流从业人 |
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| 企业的竞争归根到底是人才的竞争。要使第三方物流的供应链管理发挥它应有的作用，必须实施人才战略， | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 )重视物流人才培养，实施人才战略。企业的竞争归根到底是人才的竞争。要使第三方物流的供应链管理发挥它应有的作用，必须实施人才战略，加强物流企业与科研 |
| 送检论文片段-73 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 加强物流企业与科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养， | 《浅谈我国第三方物流发展存在的问题及对策》 - 2008 战略一是加强物流企业与科研院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流运作规律、并有开拓精神的人才队伍。二是第三方物流企业内 |
| 送检论文片段-74 （相似度：94.44%） | 相似内容来源 |
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| 造就一大批熟悉物流动作规律并有开拓精神的人才队伍；另外要加强与政府有关部门的合作，建立有关物流人才专门培养的机制 | 《基于供应链管理的中小型物流企业发展策略研究》 - 2008 院所的合作，使理论研究和实际应用相结合，加快物流专业技术人才和管理人才的培养，造就一大批熟悉物流活动规律并有开拓精神的人才队伍：另外，加强与政府有关部门的合作，建立专门的“物流人才库”。同时，物流企业还 |
| 送检论文片段-75 （相似度：93.33%） | 相似内容来源 |
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| 同时物流企业也应重视员工物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。 | 《解析我国第三方物流》 - 2007 重视少数专业人才和管理人才培养的同时，还要重视所有员工的物流知识和业务培训，提高企业的整体素质。5、 |
| 送检论文片段-76 （相似度：91.84%） | 相似内容来源 |
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| 我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来，留下许多计划经济的影子，不能适应国际市场竞争 | 《第三方物流与企业物流模式选择》 - 2007 快我国第三方物流的发展，缩小与发达国家的差距。1、加快产权制度改革，激发企业活力。我国现有的第三方物流企业多数是从国有仓储、运输企业转型而来，带有许多计划经济的遗迹。不能适应国际市场竞争。因此 |
| 送检论文片段-77 （相似度：91.3%） | 相似内容来源 |
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| 因此，基于供应链管理的第三方物流战略的核心是创新精神，逐渐增长的第三方物流服务正逐步提供超越传统 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 链管理的第三方物流战略的核心是创新精神，逐渐增长的第三方物流服务正逐步提供超越传统运输和物流管理的服务范畴，在体制上与传统的部门主义截然不同，将不同行业的生产经营活动联成无缝的供应链管理；意识 |
| 送检论文片段-78 （相似度：100%） | 相似内容来源 |
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| 运输和物流管理的服务范畴，在体制上与传统的部门主义截然不同，将不同行业的生产经营活动联成无缝的供应链管理；意识上强调用户导向，形成协同运作体系 | 《基于供应链管理的第三方物流模式分析》 - 2007 第三方物流服务正逐步提供超越传统运输和物流管理的服务范畴，在体制上与传统的部门主义截然不同，将不同行业的生产经营活动联成无缝的供应链管理；意识上强调用户导向，形成协同运作体系；组织上保持团队精神，追求供应链管理系统整体最优；服务方式改变传统的标准 |
| 送检论文片段-79 （相似度：84.51%） | 相似内容来源 |
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| 组织上保持团队精神，追求供应链管理系统整体最优；服务方式改变传统的标准模式，具备多样化、可变性以满足用户特殊需要；经营行为向协同合作努力，利益实现双方共赢 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 供应链管理系统整体最优；服务方式改变传统的标准模式，具备多样化、可变性以满足用户特殊需要；经营行为向协同合作努力，利益实现双方共赢。第三方物流是一个发展中的概念，其服务内容与水平在不断提高和完善。第三方物流经营者要想自己不被市场取代，不断提高自己的资源整合能力，创新管理模式，适应 |
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| 第三方物流是一个发展中的概念，其服务内容与水平在不断提高和完善。第三方物流经营者要想自己不被市场取代，不断提高自己的资源整合能力，创新管理模式，适应市场发展需求 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 服务内容与水平在不断提高和完善。第三方物流经营者要想自己不被市场取代，不断提高自己的资源整合能力，创新管理模式，适应市场发展需求。㈣五、结语目前，第三方物流作为一种全新的物流运作模式，正日益发挥着重要的作用。第三方物流不仅是物流作业的实施者，更是整个供应链物流的组织者、协调者和管理者，因此基于供应链管理的第三方物流服务 |
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| 供应链管理成为企业主要管理模式之一，供应链管理与传统管理相比发生了较大变化，在对第三方物流服务需求的内容、特征和具体要求方面都有所不同 | 《第三方物流服务质量评价指标体系构建之我见――基于供应链管理视角》 - 2009 断进行服务创新、提供超出物流本身的其他服务项目，比如金融、风险管理等业务。5．结束语供应链管理成为企业主要管理模式之一，供应链管理与传统管理相比发生了较大变化，因此，在对第三方物流服务需求的内容、特征和具体要求方面都有所不同。因此，通过供应链管理下第三方物流 |
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| 所以，通过供应链管理下第三方物流服务需求，需要站在客户需求角度理解第三方物流服务的重要性，才会最终实现利益的双方共赢，提升现代物流的运作水平和管理水平，最终提高整个物流产业的竞争力 | 《基于供应链管理的第三方物流服务》 - 2011 物流服务，构筑起供应链节点企业问的现代物流网络，进而实现整个供应链物流的合理化。基于供应链管理的第三方物流服务要敢于创新，将不同行业的生产经营活动联成无缝的供应链管理，强调用户导向的ECR 准则，形成协同运作体系，追求供应链管理系统整体最优，利益实现双方共赢，提升现代物流的运作水平和管理水平，最终提高整个物流产业的竞争力。【参考文献】1．郝聚民．第三方物流[M |
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